团结
权威文摘[编辑 | 编辑源代码]
毛泽东[编辑 | 编辑源代码]
第三条,要能够团结大多数人。所谓团结大多数人,包括从前反对自己反对错了的人,不管他是哪个山头的,不要记仇,不能“一朝天子一朝臣”。我们的经验证明,如果不是“七大”的正确的团结方针,我们的革命就不能胜利。
要团结广大群众,团结广大干部,团结这两个百分之九十五。第四条,有事要跟同志们商量,要充分酝酿,要听各种意见,反对的意见也可以让他讲出来。要讲民主,不要“一言堂”,一开会就自己讲几个钟头,不让人家讲话。不要开会时赞成,会后又翻案,又说不赞成。共产党人要搞民主作风,不能搞家长作风。
在团结问题上我想讲一点方法问题。我说对同志不管他是什么人,只要不是敌对分子,破坏分子,那就要釆取团结的态度。对他们要釆取辩证的方法,而不应釆取形而上学的方法。什么叫辩证的方法?就是对一切加以分析,承认人总是要犯错误的,不因为一个人犯了错误就否定他的一切。列宁曾讲过,不犯错误的人全世界一个也没有。任何一个人都要人支持。一个好汉也要三个帮,一个篱笆也要三个桩。荷花虽好,也要绿叶扶持。这是中国的成语。中国还有一句成语,三个臭皮匠,合成一个诸葛亮。单独的一个诸葛亮总是不完全的,总是有缺陷的。你看我们这十二国宣言,第一、第二、第三、第四次草稿,现在文字上的修正还没有完结。我看要是自称全智全能,象上帝一样,那种思想是不妥当的。因此,对犯错误的同志应该釆取什么态度呢?应该有分析,釆取辩证的方法,而不釆取形而上学的方法。我们党曾经陷入形而上学一一教条主义,对自己不喜欢的人就全部毁灭他。后来我们批判了教条主义,逐步地多学会了一点辩证法。辩证法的基本观点就是对立面的统一。承认这个观点,对犯错误的同志怎么办呢?对犯错误的同志第一是要斗争,要把错误思想彻底肃清。第二,还要帮助他。一曰斗,二曰帮。从善意出发帮助他改正错误,使他有一条出路。
对待另一种人就不同了。象托洛茨基那种人,象中国的陈独秀、张国焘、高岗那种人,对他们无法釆取帮助态度,因为他们不可救药。还有象希特勒、蒋介石、沙皇,也都是无可救药,只能打倒,因为他们对于我们说来,是绝对地互相排斥的。在这个意义上来说,他们没有两重性,只有一重性。对于帝国主义制度、资本主义制度在最后说来也是如此,它们最后必然要被社会主义制度所代替。意识形态也是一样,要用唯物论代替唯心论,用无神论代替有神论。这是在战略目的上说的。在策略阶段上就不同了,就有妥协了。在朝鲜三八线上我们不是同美国人妥协了吗?在越南不是同法国人妥协了吗?
在各个策略阶段上,要善于斗争,又善于妥协。现在回到同志关系。我提议同志之间有隔阂要开谈判。有些人似乎以为,一进了共产党都是圣人,没有分歧,没有误会,不能分析,就是说铁板一块,整齐划一,就不需要讲谈判了。好象一进了共产党,就要是百分之百的马克思主义才行。其实有各种各样的马克思主义者:有百分之百的马克思主义者,有百分之九十的马克思主义者,有百分之八十的马克思主义者,有百分之七十的马克思主义者,有百分之六十的马克思主义者,有百分之五十的马克思主义者,有的人只有百分之十、百分之二十的马克思主义。我们可不可以在小房间里头两个人或者几个人谈谈呢?可不可以从团结出发,用帮助的精神开谈判呢?这当然不是和帝国主义开谈判(对于帝国主义,我们也是要同他们开谈判的),这是共产主义内部的谈判。举一个例子。我们这回十二国是不是开谈判?六十几个党是不是开谈判?实际上是在开谈判。也就是说,在不损伤马克思列宁主义的原则下,接受人家一些可以接受的意见,放弃自己一些可以放弃的意见。这样我们就有两只手:对犯错误的同志,一只手跟他作斗争,一只手跟他讲团结。斗争的目的是坚持马克思主义原则,这叫原则性,这是一只手。另一只手讲团结。团结的目的是给他一条出路,跟他讲妥协,这叫做灵活性。原则性和灵活性的统一,是马克思列宁主义的原则,这是一种对立面的统一。
无论什么世界,当然特别是阶级社会,都是充满着矛盾的。有些人说社会主义社会可以“找到”矛盾,我看这个提法不对。不是什么找到或者找不到矛盾,而是充满着矛盾。没有一处不存在矛盾,没有一个人是不可以加以分析的。如果承认一个人是不可加以分析的,就是形而上学。
你看在原子里头,就充满矛盾的统一。有原子核和电子两个对立面的统一。原子核里头又有质子和中子的对立统一。质子又有质子、反质子,中子又有中子、反中子。总之,对立面的统一是无往不在的。关于对立面的统一的观念,关于辩证法,需要作广泛的宣传。我说辩证法应该从哲学家的圈子走到广大人民群众中间去。我建议,要在各国党的政治局会议和中央全会上谈这个问题,要在党的各级地方委员会上谈这个问题。其实我们的支部书记是懂得辩证法的,当他准备在支部大会上作报告的时候,往往在小本子上写上两点,第一点是优点,第二点是缺点。一分为二,这是个普遍的现象,这就是辩证法。
我们的目标,是想造成一个又有集中又有民主,又有纪律又有自由,又有统一意志、又有个人心清舒畅、生动活泼,那样一种政治局面,以利于社会主义革命和社会主义建设,较易于克服困难,较快地建设我国的现代工业和现代农业,党和国家较为巩固,较为能够经受风险。总题目是正确地处理人民内部的矛盾和正确地处理敌我矛盾。方法是实事求是,群众路线。派生的方法是党内党外在一起开一些有关大政方针的会议,公开整风,党和政府的许多错误缺点登报批评。民主党派,教育界,新闻界,科技界,文艺界,卫生界,工商界,工人阶级、农民阶级各阶层、手工业工人和其他城乡劳动者,都应当进行整风和社会主义教育,分期分批逐步推行。其中,资产阶级和资产阶级知识分子是使他们接受社会主义改造的问题;小资产阶级(农民和城乡独立劳动者),特别是富裕中农,也是使他们接受社会主义改造的问题;工人阶级和共产党的基本队伍,则是整顿作风的问题。这是性质不同的两个社会范畴的问题。既然有这样的不同,为什么通用整风这个口号呢?这是因为整风的口号较易为多数人所接受。我们向人们说:共产党和工人阶级尚且进行整风,难道你们不应当整风吗?这就十分主动了。整风的方法是批评和自我批评,摆事实,讲道理。整风的目的是把斗争方向引导到端正政治方向,提高思想水平,改正工作缺点,团结广大群众,孤立和分化资产阶级右派和一切反对社会主义的分子。这里所说的资产阶级右派,包括混入共产党内和青年团内的一些同党外团外右派分子政治面貌完全相同的人,他们背叛无产阶级革命事业,向党猖狂进攻,因此必须充分揭露,并把他们开除出去,借以纯洁党团组织。
习近平[编辑 | 编辑源代码]
打好“团结牌”
懂团结是真聪明,会团结是真本领。团结出凝聚力,出战斗力,出新的生产力,也出干部。在团结问题上,“一把手”更应带好头,起好表率作用。那些“孤家寡人”、包打天下的“超人”是不能长久的。只有靠“众人拾柴”和“三个臭皮匠”之力,靠大家帮衬,工作才能做好。
在一个班子中共事,是一种缘分,更是一种责任。我们要始终牢记毛泽东同志关于书记和委员之间“谅解、支援和友谊,比什么都重要”的教导,正确对待自己,正确对待同志,正确对待组织,用真诚赢得大家的理解和信任,在合作中加深了解,在共事中增进团结,以坚强的党性、良好的作风、规范的制度和人格的魅力抓好班子自身建设。
一个手掌,摊开是“多个指头”握紧是“一个拳头”。班子的团结就好比“指头”与“拳头”的关系。“一把手”只是其中一个“指头”充其量是个“大拇指”,一个“指头”劲再大,其他“指头”如果不用力,也难以体现出“拳头”的合力。所以,“一把手”要充分调动班子成员的积极性,使他们各司其职、各负其责、各展其才,从而使这个领导集体攥紧•‘拳头”,打出“团结牌”,形成整体合力。
李鸿忠[1][编辑 | 编辑源代码]
要加强组织纪律的约束,以组织纪律来落实集中统一。个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央,这是党章所规定的每一个党员必须遵守的纪律。应当明确,党员无论在哪一个层次和级别任职,首先是一名党员。遵守党的纪律是义务,不是额外要求。党员干部,尤其是党的各级领导干部,首先要牢记自己是一名党员,是为党掌权,为人民服务。党员是党的领导干部的第一身份。党员领导干部对于已经形成的决议,已经定下来的事情,必须坚决贯彻、执行,这是义务,更是组织纪律。决策之前,要充分发表意见,而且要从对全党事业大局负责的高度敢于讲自己的意见,尤其是出以真心敢讲不同意见。决策之后,无论决策的意见与自己发表的意见是否一致,都必须坚决执行。如果决策之后还有不同意见,可以保留,但绝不允许行动上有任何非组织行为。在党的决议作出之后说三道四,这是党的纪律所不能允许的。之所以说我们的领导集体是一个坚强的战斗集体,就是体现在统一意志、统一行动上。如果作了决议之后还“杂音”不断,搞小自由,怎么能够谈得上坚强有力呢?我们要以正在开展的共产党员先进性教育活动为契机,以先进性教育活动为载体,对全市党员、党员领导干部以及公务员队伍进行一次党的基本知识和基本要求,党纪、政纪基本内容的教育,认真学习党章和有关条例法规,并照章进行约束,违者处罚。比如有些党员和党员领导干部,把按党委决策意图抓贯彻落实视为与民主原则相悖,是对党员民主权利的侵犯等等。将党内民主和一个执政党党员执行党的纪律、贯彻党的决议决策混为一谈,忘记了入党誓词和党章对党员权利义务的基本要求,还振振有词,这是绝对不允许的。今后要加强组织纪律的硬约束和硬措施,以纪律来保证民主集中制的贯彻执行,保证和谐局面的形成和巩固。
构筑更加牢固的团结工程。团结出凝聚力、团结出号召力、团结出战斗力、团结出生产力。今天,湖北经济社会发展的成就是历届领导班子带领全省干部群众团结奋斗的结果。
第一,全省上下大团结,把团结作为湖北第一号软实力工程建设,巩固发展业已形成的团结干事创业的氛围。搞好团结工程是为了凝聚推动湖北科学发展的力量,目标一致,目光集中,心思交集,力量集中,才有利于发展。现在全省上下形成的团结和谐的局面极为珍贵。群众看了高兴,因为团结有利于发展,领导层不团结,最终受损害的是群众,从这个意义上讲,团结也是民心工程;投资者看了高兴,因为团结氛围好就是投资环境,使他们不知降低了多少成本。团结使我省的干部群众万众一心、方向同一、心力同一,力量发力得到了“1+1〉2”的系统效应,这就是“家和万事兴”的结果。因此,全省上下要像爱护眼睛一样维护团结。维护团结就是大局,就是维护我们共同的利益。我们同乘“长江号”之船,荣辱与共、沉浮与共,谁也不能“黄鹤楼上看翻船”,谁伤害了团结的局面,谁就是湖北事业发展的罪人。今后,前进道路上还会有很多艰难险阻、困难问题,其难度、复杂程度、挑战的力度都是空前的。团结工程这个软实力是综合竞争力最重要的要素,有了这个软实力,一切困难都是可以战胜的。
第二,要搞好各级班子的团结。主要强调两个问题:一是顾全大局,相互补台。“百年修得同船渡”。大家从四面八方走到一起共事,既是事业的需要,也是缘分。作为领导干部,有心情舒畅的工作环境,身苦心不苦,是领导干部这个群体的第一幸福指数。各级班子成员要时刻以大局为重,心往一处想,劲往一处使,努力形成齐心协力谋发展的整体合力。坚决杜绝本位主义、各自为政、相互掣肘、互不买账的不良现象,坚决克服过分强调分管工作、分管部门重要而置全局于不顾的不良倾向,更不允许将工作范围当“私产”看。要正确处理局部工作与全局的关系,统筹安排,纲举目张;要分工不分家,相互协作,补位不缺位;要真正领会相互补台则好戏连台、相互拆台则共同垮台的道理。二是要坚持五湖四海,铭记“君子不党”的古训。“君子不党”应是共产党人为政之德,是保持高度统一、团结和谐的保证。我们要特别提倡五湖四海,不要划线看人定亲疏,更不能搞小圈子、小山头、小宗派。如有沾染不良习气的人和事,要加大批评教育力度,严肃纪律处分,决不能让其成气候、成风,以此为干部队伍的团结和谐、干事创业提供坚强保证。
第三,从主要负责人抓起,不断提高团结的能力。对于领导干部来说,团结是一种胸怀,是一种风范,是高素质的体现,更是为政之德和为人之德的体现。同时,善于搞好团结又是一种能力。讲领导干部特别是主要负责人总揽全局、驾驭大局的能力,首先要落实到带班子的能力上,落实到聚合智慧、调动方方面面积极性的能力上,体现在善于做思想政治工作、善于团结人上。连团结都搞不好,总揽全局、驾驭大局就是一句空话。对于主要负责人来讲,能不能搞好团结甚至决定一个地方、一个部门总的工作局面。领导干部在团结问题上要特别把握好“三个第一”:一是党性第一,个性服从党性。党员领导干部第一身份是党员,必须做符合第一身份的事。二是事业第一,私事服从公事。团结是事业需要、人民期盼,个人的感受再重,与大局大业相比,是轻的。三是主要领导对班子团结问题负第一责任。省委班子团结的问题我负第一责任,党政团结问题我负第一责任。因为团结事关全局,如此要事,责任不能推给别人。班子主要负责人是班长,是领衔、牵头、挂帅的,是首要者,是职责所在,主要负责人是那个地方、那个部门、那套班子的团结工程的第一责任人。
第四,强化维护团结的措施。首先,我们讲的团结不是无原则、一团和气,是以大局、以事业为取向的和谐之和,不是强硬的统合,而是以充分发挥各个组织的不同职能和功能为前提的不同之和,也就是中国儒家哲学讲究的和而不同。不同之和才是真正的和,如同琴弦一样,长长短短、各不相同的琴弦,弹奏出的和声是最美妙的和音。从全省大局讲,我们的和谐目标是协调一致,在省委总揽全局的前提下,不但要充分发挥人大、政府、政协几套班子的职能作用,充分发挥审判机关、检察机关依法独立负责的职能作用和群团组织的桥梁纽带作用,还要在党的统一战线方针指导下,充分发挥各民主党派、工商联和无党派人士政治协商、民主监督、参政议政的作用,为实现湖北跨越式发展的共同目标弹奏出不同之和的大和声,汇成大合唱。既然团结如此重要,班子成员都要负一份责任,是共同的职责,是职责就必须履行做好;既然团结问题如此重要又是职责,就要硬约束,今后团结问题对各级班子不再是软指标。对领导班子不团结问题的处理就是两步,先是批评教育,限期整改;一而再、再而三不见效的,就坚决釆取组织措施。同时,在选干部配班子时,一定要考察班子成员的团结能力,对有欠缺的成员,帮助其尽快提高建设团结和谐局面的能力。
陈敏尔[2][编辑 | 编辑源代码]
始终保持班子的团结与和谐。人民政府是一个有机整体,一定要加强团结。我们能走在一起,组成新一届政府,这是缘份、是情份,也是福份。希望新一届政府组成人员像爱护白己的眼睛一样爱护团结,共同营造和谐融洽的工作氛围。一方面,思想要统一。在党委领导下的团结,是政府班子团结的前提。我们的团结是立足于为人民服务的团结,不是一团和气,不是没有一点思想交流;我们的团结是有利于工作,造福于人民的团结:我们的团结是促活、干活的团结。所以,团结的基础是思想上的高度统一,在基本的战略上、重大的举措上都要保持一致的认识,保持统一的思想,没有思想统一,这样的团结是不牢固的。另一方面,工作要和谐。政府各部门虽然有不同的职责,但不应该有不同的利益,即使有利益也是政府共同的利益,根本上都是人民的利益。同时,现在政府许多工作都涉及多个部门,要做到部门职能完全没有交叉很难,如果完全依赖于明确分工,大量工作都无法进行,这就要靠沟通,靠协调,靠配合。政府各部门要善于沟通,善于融合,要好商量,能沟通。凡涉及几个部门的工作,部门之间要主动协调配合,牵头部门要充分发挥牵头抓总的作用,协同部门要积极沟通衔接,形成抓落实的合力。当然,有些事部门之间难以协调,需要省政府领导来协调,这是可以的,也是应该的。
进一步营造团结和谐的环境。我们讲的团结是坚持党性原则基础上的团结,是思想上、政治上真正的团结。各级党委要认真贯彻民主集中制原则,实行集体领导和个人分工负责相结合,坚决反对和防止议而不决、决而不行、行而不实。领导班子成员必须增强全局观念和责任意识,按本色做人、按角色办事,坚决反对和纠正当面不说、背后乱说,会上不说、会后乱说,当面一套、背后一套等错误言行,共同维护班子团结。充分发挥党委总揽全局协调各方的领导核心作用,调动人大、政府、政协等方方面面的积极性和创造性,形成一盘棋、一条心、一股绳的强大合力。
第四,着力建设团结和谐的领导班子。习近平总书记曾经说过:懂团结是真聪明,会团结是真本领。团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出新的生产力。今天,共同的事业、共同的追求、共同的责任使我们走到一起,既是组织的安排、工作的需要,也是难得的缘分。我们要时刻以党的事业为重、以全省大局为重、以人民利益为重,精心维护团结、自觉加强团结、带头增进团结,做政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互关心的挚友。
维护班子团结和谐,最根本的是要贯彻好民主集中制。干工作好比是“弹钢琴”,只有十个指头协调一致,弹出来的曲子才能流畅动听;如果“各吹各的号,各唱各的调”,就很难干成事业。要坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则,健全完善省委议事决策机制,对事关发展的重大问题,充分发扬民主,集体研究决定;省委一旦作出决策,就要按照各自分工,坚决执行、全力落实。作为省委书记,我将带头坚持民主集中制,带头履行好“把方向、管大局、作决策、保落实”的重大职责,既要带领大家干出一番好事业,更要带出一支忠诚、干净、担当的好队伍,两个担子一起挑,两个责任一起扛。
身体力行是最有效的示范,以上率下是最有力的引导。我们在工作和生活中,既要讲党性、讲原则,又要讲感情、讲友谊,按本色做人,按角色办事,构建清清爽爽的同志关系,规规矩矩的上下级关系,以省委班子自身的团结带动上上下下、条条块块、方方面面的团结,在全省形成一条心干事业、一盘棋抓工作、一股劲促发展的生动局面!
彭清华[3][编辑 | 编辑源代码]
坚持民主集中制,自觉在维护团结上带好头作表率。团结是成就事业的重要保证,维护好团结尤为重要。历届自治区党委始终把团结作为重要生命线来坚守,形成了团结共事的优良传统。作为新一届班子,我们要很好地继承和弘扬,带头增进团结、维护团结,带领全区上下团结干事、齐心创业。要带头遵守《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,严格执行民主集中制,充分发扬党内民主,凡涉及全局和长远发展的重大问题都要集体讨论、集体决定,鼓励讲真话、讲实话、讲心里话,善于运用民主的办法科学决策、协调关系、化解矛盾、推动工作。要认真开展批评和自我批评,自觉接受监督,提高发现和解决自身问题的能力,建设坚强有力的领导班子。
要端正品行、修身立德,营造团结共事良好氛围。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力,也出干部。团结问题,讲大道理,是党的生命,事关一个地方和单位的发展和风气;讲小道理,大家能够走到一起共事,本身就是一种缘分。要坚持人民利益高于一切、党的事业重于一切,心往一处想、劲往一处使,决不能因为个人主义和私心膨胀,争你高我低、耍权谋心计,不顾大局、意气用事而贻误党和人民的事业。
王建军[4][编辑 | 编辑源代码]
团结,事业就无往而不胜。团结,指的是在同一个目标下,人们相互支持、彼此帮助,保持思想和行动上的一致性。实践证明,只有搞好团结,才能出凝聚力和战斗力,才能出智慧和成绩,才能出干部和人才。团结是干部队伍建设的关键问题。
总体上看,我省广大干部重团结、顾大局、守纪律,巩固和发展了各地方各民族干部团结共事的总格局。但也要看到,一部分干部团结的本意偏了,团结的意识淡了,团结的方式庸俗了。大致可归为三种:一是盲目自大,颐指气使,对别人马列主义,对自己自由主义;二是不讲原则,亲亲疏疏,团团伙伙,同自己合得来的有求必应,同自己合不来的冷言恶语;三是实用主义,不是靠品德、靠工作增进感情和友谊,而是靠利益、靠关系取舍远近和好恶。这些现象和问题都违背了党的宗旨,损害了同志间的感情。我认为,在团结问题上,最能看出一个人的党性,也最能看出一个人的品行。
讲团结是大智慧。俗话说,没有完美的个人,但有完美的团队。一个人的力量是有限的,但团队的力量却是无穷的。古往今来,没有哪一个人是离开团队的支持和帮助而取得成功的,其中的奥秘就在于能容下多少人,就能团结多少人;能团结多少人,就能成就多大的事业。由此可见团结的重要。我们都是党员干部,都是有组织的人,组织就是一个团结体,在团结体内,一个干部最大的能力应该是团结他人的能力,最大的智慧应该是与他人一道勤奋务实地办好党交办的事情。
会团结是大本事。如果说讲团结是一加一等于二,那么会团结就是一加一大于二。对于党的干部来说,主动加强团结是一种姿态,自觉维护团结是一种责任。人非圣贤,孰能无过,人非草木,孰能无情。会团结说到底是用宽容之心看过,用平和之心关爱,不仅能团结比自己能力强的人,更能团结比自己能力弱的人。不论职务高低,都要注重平等;不论党内党外,都要注重尊重;不论大事小事,都要注重沟通。团结出问题,一般都出在不平等、不尊重、不沟通上。
真团结是大境界。团结一切可以团结的力量,是中国共产党政治智慧的集中体现。无数事实证明,一个地区、一个部门、一个单位,团结搞好了,就能出成绩,出干部,出经验;团结搞不好,就会出问题,出矛盾,出乱子。稳定压倒一切,团结是稳定的粘合剂,可以说,搞好团结是我们各项工作的重中之重。党员干部要在组织群众、教育群众、宣传群众、联系群众中提高团结的能力和水平。有了党员干部的坚定团结,有了各族人民的紧密团结,我们就能上下一条心、抒成一股绳。在团结中干事,在干事中团结,我们的事业就无往而不胜。
易炼红[5][编辑 | 编辑源代码]
团结就是力量,团结就是效益,团结就是形象,团结是一个地方的福祉。实践证明,团结不是方法问题,是党性、品质问题,也是能力问题。在维护团结方面,新一届市委要为全市各级领导班子作表率。要切实增强大局意识,把团结作为一种品德来培养,作为一种能力来强化,作为一种境界来提升,时时事事处处以党和人民的事业为重,以发展的大局为重,倍加珍视团结,自觉维护团结,做到思想同心、目标同向、行动同步、事业同干。
要靠制度维护团结。认真执行民主集中制,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,不断完善党委内部议事和决策制度、党内监督等制度,对全局性的重大问题要坚持集体讨论决定,决不搞“一言堂”、个人说了算。作为主要负责人,我一定严于律己当好班长,宽以待人理解同志,容言、容人、容事,自觉发扬民主,维护团结。我也希望班子成员,既分工负责,又要关心全局,力求到位不越位、服从不盲从、补台不拆台、分工不分家,形成民主集中、团结干事、舒畅和谐的良好局面。
要靠人格增进团结。班子的团结在很大程度上要靠人格的魅力来增进和实现。做官有任期、做人无止境。大家在一起合作共事,既是事业的需要,也是难得的缘分。我们要坚持做官先做人,努力涵养容人容事、不计恩怨的雅量,光明磊落、坦诚相待的气度,谦虚谨慎、闻过则喜的胸襟,不以物喜、不以己悲的境界,善于团结同志,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。无论是正职与副职之间,还是班子成员之间,都要大事讲原则、小事讲风格,相互信任、相互支持,有优点互相学习,有经验互相借鉴,有问题互相提醒,有意见互相沟通,在相处中互相尊重、平等对待,在共事中加深了解、增进团结。
要靠纪律保证团结。党的纪律是党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规则,是维护党的团结统一、完成党的任务的保证。我们班子中的每一位成员都要认真学习党章、自觉遵守党章、切实贯彻党章,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律,真正把个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央贯穿体现到自己的一言一行、一举一动中去,确保令行禁止、政令畅通。
以团结协作促工作和谐。既要各司其职、各尽其责地“干好自己的活”,又要团结协作、互帮互助,统筹兼顾地“做好全局的事”协调推动各项工作齐头并进。既要围绕增强和发挥办公厅的整体功能,健全规章制度,严格监督管理,切实维护好办公厅内部的团结和谐;又要围绕增进部门之间、单位之间的团结协作,不断加强沟通协调,完善协作平台,维护好各部门各单位之间的团结,在团结和谐中不断取得新的工作业绩。
自觉讲大局,坚决增进党内团结。团结就是大局,团结就是力量。要把增进党内团结作为政治责任履行。以党性原则来维护。哪个地方明是非、讲党性的空气浓,哪个地方的政治生态就风清气正、山清水秀。“你好我好大家好”,“逢人只说三分话,未可全抛一片心”,不是真正的团结。要追求在坚持党性原则中建立起来的纯真团结,在坚持“五湖四海”中建立起来的广泛团结,在坚持坦诚的思想交流和批评与自我批评中建立起来的真诚团结。以制度执行来维护。最根本的是坚持党的民主集中制,实现民主基础上的集中和集中指导下的民主,有机结合,相得益彰。要在决策中讲程序、守规矩,广泛深入地问计、问政、问需于民。以坦荡胸怀来维护。做到有胸襟、有气量、有境界,坚持大事讲原则、小事讲风格,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,以同频共振实现思想合心、工作合力、行动合拍。
我们要汇聚各方之力,以高度的团结干事。一滴水,融入大海才能波澜壮阔;一个人,融于集体才能有所作为。共同的事业、共同的追求、共同的责任使我们走在一起,这既是工作的需要,更是难得的缘分。我们要像爱护自己的眼睛一样爱护团结,像珍惜自己的生命一样珍惜团结,以市委班子的团结带动全市各级班子、各个方面的团结,形成万众一心干事业、群策群力谋发展的强大合力。要以坚强的领导保障团结。市委要抓大事、议大事,定好方向、作好决策、用好干部、抓好落实。要发挥统揽全局、协调各方的作用,支持市人大常委会、市政府、市政协履行职责和开展工作,密切同各民主党派、工商联和无党派人士合作共事,形成最大公约数,画出最美同心圆,进一步为长沙发展凝聚无坚不摧、无往不胜的强大正能量。要以共同的事业维护团结。时刻以党和人民的事业为重,以长沙发展的大局为重,坚持以和共事、以和谋事、以和成事、以和兴事,团结一心,携手并进,做到政治上志同道合、思想上肝胆相照、工作上密切协作、生活上相互关心。要以健全的制度促进团结。严格贯彻执行民主集中制,按照市委议事规则和决策程序,凡是涉及全局工作的重大问题,都要经过市委集体讨论决定,既充分发扬民主,又坚持集中统一。一旦市委作出了决策,就必须无条件地执行,坚决反对个人主义、自由主义,决不允许做选择、搞变通、打折扣。要严肃党内政治生活,形成批评与自我批评的良好风气,形成清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系。要以崇高的境界增进团结。懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。要坚持大事讲原则、小事讲风格,有意见就摆到桌面上讲,是原则问题必须按原则规矩办,坦诚相待、交心谈心,互相帮助、谦让谅解,形成相互补台、好戏连台的生动局面。
孙金龙[6][编辑 | 编辑源代码]
要众志成城图跨越。“三大推进”是全市人民的共同事业,需要全市上下同心协力,团结奋斗。毛主席曾经说过:“一种是党内的团结,一种是党与人民的团结,这些就是我们战胜艰难环境的无价之宝,全党同志必须珍爱这两个无价之宝。”团结出凝聚力、出战斗力。我们要百倍珍惜全市安定团结的大好形势。各级党委要加强领导、善于领导,充分发挥好“总揽全局、协调各方”的领导核心作用;各级组织都要强化核心意识,自觉做到围绕核心、维护核心、服从核心,形成党委决策、各方去办、众志成城干事业的格局。各级几套班子要发扬“一盘棋、大合唱、总体战”的精神,始终以“三大推进”的事业为重,以合肥跨越式发展的大局为重,风雨同舟,和衷共济。要充分发挥党的宣传舆论工作的优势,高扬“三大推进”的大旗,吹响“三大推进”的号角,唱响“三大推进”的主旋律,引导人、激励人、鼓舞人,营造“三大推进”的强大攻势。众志成城、和衷共济非常重要,和谐社会绝对不是不分青红皂白、一团和气,而是要用发展来凝聚人心。凡是有利于合肥发展的话要多说,凡是有利于合肥发展的事要多做,这样合肥的发展就有希望。
李军[7][编辑 | 编辑源代码]
要让能干事的人能上到平台来,有一个如何看待一个人优点和缺点的问题。对一个人来说,干事多的人,总要说话、办事、待人,老说话难免有失,老办事难免有误,老待人难免有怨,加在一起就叫说错了话,办错了事,得罪了人,结果缺点比不办事的人多,在提拔的时侯往往上不来。而办事不多的人,往往说不出他有多少具体的毛病,常常容易通过。不改变这样的风气,就没有人愿干事,也没有人敢干事。因此,我们选人,决不会因为有一点缺点,就全部否定。实际上,完美无缺的人在世界上根本不存在,一个人往往是这头长那头短,那头长这头短,有的缺点和优点是相互伴生的,如果不注意保护优点,一味死抠缺点,缺点是没有了,但优点也就没有了。特别是我们搞宣传文化工作的同志,个性、特色不仅是需要的,而且是非常可贵的。如果都按照一个模式、一个标准,把特点、个性当成缺点,就会把人搞得圆头圆脸、没棱没角,就埋没了人才。我们一定要用其所长,避其所短,在用其所长的过程中补其所短,在发挥优点的过程中克服缺点。对一个班子来说,也要讲究结构合理,就像混凝土一样,有钢筋、有水泥、有沙子、有卵石,它们的合理搭配才能打造一块合格的混凝土。都是钢筋没法受压,没有钢筋,混凝土一拉就裂了,光是水泥、黄沙、卵石都不行。在一个班子中,每位同志都有存在的价值,不要拿自己的长处和别人的短处比,而要学会欣赏对方的优点,这样,我们的班子才能真正做到团结协作,齐心协力把事情办好。
我们一定精诚团结,不当“斗官”。团结促发展,团结出干部。现实生活中,在有的地方、有的单位,有的领导干部争强好斗、明争暗斗,斗来斗去,不仅耽误了事业、影响了发展,而且斗得好人遭了殃,斗得小人得了势,斗得下属无所适从,斗得自己心力交瘁,最终落得两败倶伤、满盘皆输。这样的“斗官”,既可恶,又可怜。细细分析起来,绝大多数情况下,领导干部之间并没有不可调和的矛盾,并没有根本利益的冲突,很多别扭都是一些鸡毛蒜皮小事引起的。对一些惨痛的历史教训,各位领导同志不可不察、不可不戒。懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。毛主席说,“谅解、支援和友谊,比什么都重要”。我们走到一起,既是工作的需要,更是难得的缘分。一定要把市委班子、常委班子看成一个大家庭,时刻牢记“家和万事兴”的道理,积极维护这个“大家庭”的团结和睦。胸襟要宽广,心态要阳光,“待人以诚去其诈,待人以宽去其隘”,包容同事的缺点,尊重同事的个性、赞赏同事的长处,为同事的进步而高兴,为同事的成功而喝彩;相处要多沟通,凡事要多商量,发现问题相互提醒、发现不足及时指出,真正做到同心同德、同舟共济。要通过我们常委“一班人”的团结,带动市级几套班子“一层人”的团结,形成全市上下“一群人”的团结。
范锐平[8][编辑 | 编辑源代码]
要强化团结协作意识,进一步提升干部团队的执行力和战斗力。毛主席指出:人是需要帮助的,荷花虽好,也要绿叶相衬。增强合作意识,发挥团队精神,建设和谐班子是干事创业的基础,是事业成功的保证,是领导干部党性、人品、魅力、能力的集中体现。和衷共济、精诚合作、互谅互让、团结和谐是出干部、出人才的成功法宝。首先,要处理好个人与集体的关系。韩非子有句名言,“力不敌众,智不尽物”。说的是一个人能力再大也敌不过众人;智慧再高,也无法穷尽万事。干好事、干成事,必须依靠集体的智慧和力量。胡锦涛总书记要求领导干部要“摆正自己在领导班子,在党员群众中的位置”,“要增强民主意识,虚心和同志们团结共事,自觉接受党组织、党员干部和人民群众的监督。”共同推动形成心齐气顺、风正劲足的局面。一方面,领导干部特别是一把手要坚持科学决策、民主决策;另一方面,班子的每一位成员对已经形成的决策必须严格遵守,坚决执行,认真落实。其次,要处理好各级领导机关的关系。马克思说:一个单独的小提琴手是自己指挥自己,而一个乐队就需要一个指挥,以便协调大家的行动。邓小平同志也曾用“指挥和乐队”来比喻党的领导的重要性。我们要坚决拥护和服从以胡锦涛同志为总书记的党中央统一领导,拥护和落实省委、省政府的领导和决策;同时,襄阳各级各部门都要坚决服从和维护市委的领导。几套班子的党组是贯彻落实市委决策和意图的核心,重大决策、重大事项、重要工作部署,都要在党组内部按照市委的决策统一认识、统一步调、统一行动。再次,要处理好班子成员和部门之间的关系。《淮南子》说:千人同心,则得千人之力;千人异心,则无一人之用。班子成员之间,部门之间只有分工的不同,没有利益上的冲突,要心往一处想,劲往一处使,上下同心,左右同力,让企业、市民心无旁鹜的干事创业,创造一个没有后顾之忧的政治环境。
团队的合力是成就事业的根本,团结和谐是一个班子的生命所系、力量所在。成功的事业离不开志同道合的伙伴,离不开团结和谐的集体,离不开胸怀大局的团队。对于一个党员领导干部来说,团结和谐是素质、胸怀、境界、品格的凝练和合成;对于一个领导团队来说,团结和谐是同心、合力、友谊、支持的结果和展示。大家一定要把团结和谐作为一种境界来提升、一种责任来追求、一种行为来养成,共同努力,把市委班子建设成为思想同心、目标同向、行动同步、事业同干、责任同担的坚强领导团队。
搞好团结和谐,最核心的是要以事业为重。团结和谐,是班子全体同志基于共同的理想信念、发展襄阳事业的共同目标、造福襄阳人民的价值追求之上的紧密团结,大家要以党的事业为重,以襄阳的发展大业为重,以人民群众的利益为重,齐心协力谋发展,团结一心干事业。做决策、用干部、抓改革,都要以事业为考量,凡是有利于现代化区域中心城市建设的,就赞成、就支持;反之,就反对、就制止,靠共同的责任、共同的事业、共同的追求,增强我们这个班子的创造力、凝聚力和战斗力。
搞好团结和谐,最重要的是坚持民主集中制。民主集中制是我们党的根本组织制度,是班子团结和谐的根本保证。要以民主集中制为准绳,认真执行集体领导下的分工负责制,每位委员都要正确处理民主与集中、分工与合作、个性与党性的关系,自觉摆正位置,坚决克服违反民主集中制原则的个人独断专行,坚决反对个人主义、自由主义、分散主义的软弱涣散。
搞好团结和谐,最基本的是保持开阔的胸襟。明代学者薛瑄讲:“唯宽可以容人,唯厚可以载物。”邓小平同志语重心长地告诫我们,眼界要非常宽阔,胸襟要非常宽阔。“一把手”是班子团结和谐的关键,要心胸开阔,虚怀若谷,虚心听取各方面意见,善于团结同志们一道共事,在班子内部大力倡导敢讲真话、敢讲实话、敢讲心里话的浓厚风气。班子的每一位成员都要有容人容事的雅量和胸襟,大事讲原则,小事讲风格,有优点相互学习,有问题相互提醒,有意见相互沟通,在合作共事中加深理解,在相互理解中增进团结,在团结奋斗中实现和谐。要坚决反对不讲原则,庸俗化、表面化的你好我好、一团和气。
市委常委会发挥着总揽全局、协调各方的领导核心作用,要做团结和谐的楷模,形成“一个核心、三个党组”团结共事的生动局面。各位市委委员都要做各个地方、各个领域、各条战线团结的表率,带动全市各地各部门团结协作,群策群力,共谋发展。
要有良好的团队意识。列宁同志讲过:“只要千百万劳动者团结得像一个人一样,跟随本阶级的优秀人物前进,胜利也就有了保证”。这句话既强调了团队意识、团队力量,也指出了优秀人物、领导者的引领作用。一个地方的发展,一项工作的完成,靠的是一支队伍、一个团队。作为一名领导干部,如果仅仅独善其身、管好自己,而不重视班子建设、队伍建设,不会抓班子、带队伍,是不合格的,也是不称职的。每位领导干部都有自己分管的领域,如果既能严格要求自己,身体力行,又能带好队伍,管好分管领域和身边的工作人员,我们就能以一当十、以十当百。毛泽东同志说,爱护干部的办法,第一是指导他们;第二是提高他们;第三是检查他们的工作,帮助他们总结经验,发扬成绩,纠正错误;第四是对于犯错误的干部,一般地应釆取说服的方法,帮助他们改正错误,只有对犯了严重错误而又不接受指导的人们,才应当釆取斗争的方法;第五,照顾他们的困难。这五条办法,应该成为我们各级领导干部抓班子、带队伍的主要方法。要通过“一岗双责”的履行,带出一支好的队伍,抓出一个好的作风,管出一个好的环境,真正形成上下一心、风清气正、公正廉洁、昂扬向上的党风政风。这是我对新班子自身建设和工作运行的一些思考,大家共同学习、共同提高、共同进步。新的一年、新的起点,希望同志们再接再厉、一起努力,共同把襄阳的事情办好,以优异成绩迎接党的十八大召开。
王君正[9][编辑 | 编辑源代码]
要顾全大局,协调配合。顾全大局,不仅是做好全局工作的需要,也是最终实现局部利益的需要;不仅是各级领导干部应有的工作作风,也是各级领导干部应有的政治觉悟。顾全大局、团结协作,是党中央所倡导的新时期国家机关工作人员精神的核心内涵之一,它明确了国家机关工作人员在工作中处理各种关系时的基本要求,是确保做好各项工作、始终保持昂扬向上的精神状态和创造一流工作业绩的重要前提。国家机关工作人员要自觉地站在丽江发展这个大局下思考问题和处理问题,做到不利于大局的话不说,不利于大局的事不做,不搞“上有政策,下有对策”;不断提高科学判断形势和进行战略思维的水平,善于从国际国内形势的发展变化中把握发展方向,用好发展机遇,创造发展条件,掌握发展全局。大家都要站在全市大局的高度,站在丽江长远发展的高度,相互支持,相互补充,形成齐抓共管,团结协作,配合联动的好风尚。要一切从工作出发,坚持和完善集体领导和个人分工负责相结合的领导制度,重大问题坚持领导班子集体讨论决定,凡属个人分工负责的工作,要认真抓好落实,坚决杜绝有令不行、有禁不止、各自为阵、搞内耗的不良现象。要求班子成员做到的,班子负责人首先做到,要求别人不做的,自己首先不做。班子成员之间要特别珍惜在一起工作的机遇,互谅互让,自觉做到分工不分家、补台不拆台,大事讲原则、小事讲风格。要从大局出发,以加快丽江发展为己任,心往一处想,劲往一处使,齐心谋大事,合力求发展。同时还要注意搞好部门之间的团结,强化协调联动。大力发扬群体意识和团队精神,对属于协同作战的工作,要相互理解、相互尊重、相互支持、相互配合,努力形成团结、融洽、合作的良好风气,形成步调一致、狠抓落实的强大合力。中央、省属驻丽各单位要认真处理好行业工作与地方发展的关系,积极关心支持地方经济建设,努力使自己的工作在地方上有作为、在行业上有位置。
上下一心、众志成城。多年来,我们所做的事情无非就是六个字,凝心、聚力、干事。所谓凝心,就是解放思想更新观念,使思想跟得上形势的发展变化,跟得上时代的要求;所谓聚力,就是充分发挥党的领导核心作用,发挥我们的组织优势,把各方面积极性调动起来,在解放思想中统一思想,形成共同的意志;所谓干事,就是观念更新了,思想统一了,最终的落脚点是要在干事上,干部就是干字当头。现在全市人民对美好生活的向往,就是我们的目标,也是我们工作的动力所在。领导干部境界更高一些,要自觉做到恪尽职守,为人民服务。全市各级各部门都要从大局出发,牢固树立全市“一盘棋”的思想,条块之间、部门之间、同志之间,一定要相互支持、相互补位,尤其是在重大问题决策上,要真正讲民主、勤商量,多沟通、常讨论,充分发挥集体智慧,确保决策的科学性、合理性、可行性,切实通过努力,真正形成全市上下共同奋斗求发展、团结一致促跨越的强大合力。
在抚州市政府办公室干部职工会议上的讲话
谢亦森[10][编辑 | 编辑源代码]
要顾全大局,不损害团结。这点非常重要,在办公室工作,在领导身边工作,不仅要做好事情,同时还要坚决维护领导同志之间的团结和领导班子之间的团结。在这个问题上,如果我们稍不注意的话,不管你是自觉还是不自觉,就可能会影响到领导和领导班子间的团结。团结是发展的重要条件,市委开展“二问三视四比”活动,其中有一条,就是视团结如生命。我们一定要做到:不利于团结的话坚决不说,不利于团结的事坚决不做。在维护团结方面要旗帜鲜明,毫不含糊,要非常清醒,决不允许在领导之间搬弄是非、挑拨离间,决不允许听信谣传,传播小道消息,决不允许做损害领导之间团结和班子之间团结的事。
江西省人大常委会原副主任谢亦森 加强团结协作,合中求进。一是要讲团结,搞好班子之间和班子成员之间的团结。班子成员要从事业发展的大局和人民利益的高度出发,多沟通、多商量、多听取意见,从而达成共识,形成合力。抚州人民盼发展,加快发展靠团结。不团结,干部队伍就会变成一盘散沙,班子就会丧失战斗力和凝聚力;不团结,个人感情受挫伤,事业发展受损失。团结是党性的要求,是事业的需要,是人民的期盼,是抚州的福祉。这一点,各级干部一定要铭记在心,身体力行。二是要少议论,多干事,营造干事创业的良好环境。各级干部特别是领导干部都要把心思和精力用在谋发展、搞建设上,一切以事业为重,以人民的利益为重,做到心无旁骛,踏实工作,对那些不干实事,专门挑拨是非,破坏团结,给干实事的人使绊子、泼脏水的人,要抓几个典型,公开处理。三是要支持基层特别是乡镇的工作。乡镇的同志在艰苦的条件下,兢兢业业做了大量工作,对他们要高看一眼,厚爱一分,满腔热情地支持他们把工作做好。各级领导都要深入基层,深入实际,帮助他们解决实际困难和问题,为基层、为群众办更多的实事好事。
坚持团结合作,调动一切积极因素干事业,当好班子团结、合力干事的坚定“维护者”
团结是领导班子的生命,是发展的保证、百姓的福音,也是干部干事创业和成长进步的依靠。近年来宜春发展较快,各方评价较高,其中一个重要原因就是党政团结,四套班子团结,大家心齐气顺,能够没有后顾之忧、不需要相互提防、专心致志地干工作。要十分珍惜和巩固班子团结、合力干事的良好局面,进一步调动一切积极因素干事业。
第一,维护班子团结,首先党政一把手要团结。书记要把县市区长作为团结的第一对象,全力支持政府和县市区长的工作;县市区长要把书记作为尊重的第一对象,带头维护党委和书记的权威。乡镇党委书记和乡镇长也要这样做。党政一把手都要有强烈的合作意识,相互理解、相互支持、相互配合,凡事出以公心,不揽功、不争功、不诿过。工作上有分岐,要多沟通多协商,统一思想,达成一致;性格上有矛盾,要讲境界、讲风格、讲包容,个性服从党性,小我服从大我。只要党政一把手精诚团结,和衷共济,班子团结方面就出不了大问题。同时,所有班子成员都要自觉维护班子团结,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,始终保持团结干事的强大合力。
第二,维护班子团结,就必须坚持民主集中制。“一把手”要带头讲民主,凡是重大决策、重大项目、重要人事任免和大额度资金使用,都要充分发扬民主,集体讨论决定,绝不能一个人说了算,重大事项还要广泛听取人大、政协班子成员的意见,注意发挥人大代表、政协委员的作用,调动他们参政议政、建言献策的积极性。同时,作为“班长”,要善于统一班人的思想,既要敢于民主和善于民主,又要敢于集中和善于集中。各班子成员要理直气壮地行使自己的民主权利,敢讲话、讲真话,共同推进决策民主化、科学化。近年来,市县两级人大政协班子成员顾全大局,共谋发展,全力支持配合党委政府的工作,不仅在招商引资、项目建设等方面作出了重大贡献,而且在推进科学决策、维护班子整体团结方面也发挥了重要作用,希望继续发扬。
第三,维护班子团结,就必须建立健全议事规则,使各套班子工作良性有序运行。县乡党政班子都要建立健全议事规则,确定重大事项的议事范围和程序,使各项工作有章可循、有序开展。党委要坚持管全局、把方向、抓大事,不要陷入到具体的行政事务当中去;政府要重操作、重落实,重大问题要及时向党委汇报。各级领导干部都要自觉做到依法用权、依职用权,行使权力不越权、不跨界、不出格。
第四,维护班子团结,“一把手”就要开明、宽容,放手、放胆让副职开展工作。对“一把手”来说,最大的领导艺术是“分身术”。要充分调动班子成员的积极性,包括调动人大、政协班子成员以及调研员、副调研员的积极性,让副职有职有权、能够独挡一面,而不能大权独揽,眉毛胡子一把抓,对副职不放心、不放手,甚至疑神疑鬼,对谁都不相信。无论县市区还是市直单位,“一把手”都要敢于负责,勇于担当,面对荣誉先人后己,面对责任不推不诿,让副职心无旁骛、毫无顾虑地抓好分管工作,形成“千斤重担万人挑、万众一心促赶超”的良好局面。
求团结协作之“和”,存个性差异之“不同”。宜春550万人口,从大的范畴来说,就是一个大家庭。为什么要讲“和”呢?“家和”才能“万事兴”。近年来,在省委、省政府的正确领导下,在全市上下包括各民主党派、无党派人士等社会各界的共同努力下,宜春各级领导班子普遍团结,心齐气顺,政通人和,有一个比较好的发展势头。宜春要继续保持大发展,取得新成绩,就必须继续保持“和”,班子要团结、上下要团结、县市区要团结。特别是班子团结至关重要,保持团结就保持了战斗力、凝聚力和合力,班子不团结,就会出很多问题。但是,对班子成员又要允许有个性、有差异。如果大家都一个思路想问题,一个性格、一种气质、一种声音,这个地方也就没有生气。要按照以人为本的要求和人尽其才的原则,鼓励人的创造性的张扬和不同特质的有益发挥,而不能压抑个性。一个班子如此,一个单位、一个地方同样如此。如果光讲团结,讨论问题时有意见也不发表,发现问题也不争论,那也不是真正的“和”。只有通过意见的充分表达,通过摆事实、讲道理,在真理的旗帜下最终达成共识,那才是“和”。
俞成辉[11][编辑 | 编辑源代码]
把团结当作眼睛去爱护。像爱护自己的眼睛一样带头维护班子团结,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,处处以大局利益为重、以团结协作为要、以相互配合为基,真正把“懂团结是大智慧、会团结是大本事”的理念内化于心、外化于行,为班子成员做出表率。坚持民主集中制,进一步健全党委议事规则和决策机制,自觉落实集体决定、维护集体权威,形成既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既讲团结又讲原则的政治氛围。坚决杜绝“家长制”和“一言堂”,切实加强与班子成员的协调沟通,做到平时多交心、遇事多商量、工作多支持,确保州委做出的每一个决策、开展的每一项工作都经得起历史和人民的检验。
蓝绍敏[12][编辑 | 编辑源代码]
强化团结共事意识,积极营造干事创业氛围。对于领导干部来说,团结既是一种责任、一种品质、一种境界,更是一种执政能力。这次交流,很多同志到了新的工作单位、面临新的工作环境,由于工作经历、接受教育和性格气质的不同,同事之间、班子成员之间难免会有工作上的意见不同,但一定要相互尊重,相互信任,换位思考,体谅包容,做到大事讲原则,小事讲风格,努力形成心齐气顺、风正劲足的良好局面。一方面要严于律己,宽以待人,不断提高自我认识的能力,善于发现别人的长处,克服自身存在的问题和不足,另一方面要多讲协作,在工作中各司其职、各尽其力,互相配合、互相支持,共同面对急、难、重任务,共同把各项工作推向前进。
坚决做到决策上讲民主、团结上带好头。民主和团结是班子共事的基础,也是成就事业的关键。作为“班长”,我深知个人的能力和作用是有限的,而集体的智慧和力量才是无穷的。我将继承历届市委班子的优良传统,珍惜班子间、干部间、干群间团结奋斗的大好局面,着力营造好风清气正的政治生态。带头执行民主集中制,把“和而不同”的理念贯穿始终,善于听取、切实尊重班子成员意见,充分发挥市委总揽全局、协调各方的作用,注重制度的提升和完善,让四套班子高效有序运转,共同打造同心同德、干事创业的坚强领导集体。按照习总书记提出的好干部标准,坚持五湖四海、任人唯贤,面向基层、面向实践、面向群众选干部、用干部,真正让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位,最大程度凝聚起众志成城共谋发展的强大合力。
在团结问题上,我们经常讲,懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。我们领导班子就如同一个乐队,只有搞好团结,搞好大合唱,做到意志统一、行动一致,才能减少“杂音”,才能奏出悦耳动听的交响乐。
《中国共产党地方委员会工作条例》规定,党的地方委员会应当坚持民主集中制,议事决策应当坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,实行科学决策、民主决策、依法决策。能不能坚持民主集中制,搞好班子团结,也是衡量领导干部素质、能力和水平高低的重要标志。
作为市委书记,我将当好班长,带头坚持民主集中制,带头履行好“把方向、管大局、作决策、保落实”的重大职责,既带领大家干出一番好事业,更带出一支能干事的好队伍,两个担子一起挑,两个责任一起扛,两个成果一起要。
市委将充分发扬党内民主,坚决反对不讲原则、庸俗化、表面化的你好我好、一团和气,大力倡导敢讲真话、敢讲实话、敢讲心里话的浓厚氛围,最大限度地集中集体的智慧和力量,确保决策的民主化和科学化。大家要高质量参与决策,不能游离于每一项重大决策之外,个个都要思考、事事都要投入、人人都要尽责,确保调研到位、汇报到位、讨论到位、决策到位、结果到位。
大家在一个班子共事,是事业的需要,更是难得的缘分。既要各司其职、各负其责、各展其才,又要分工不分家,相互支持和配合,做到“职责分、思想合,工作分、目标合,权限分、力量合”,真正实现用一个声音说话,攥成一个拳头办事,形成一个面孔对外。同志之间要有容事容人、不计恩怨的气量,有相互谅解、坦诚相见的气度,有闻过则喜、从谏如流的胸襟,大事讲原则、小事讲风格,政治上志同道合、思想上肝胆相照、工作上密切协作、生活上互相关心、感情上其乐融融,通过我们带好“一班人”、影响“一群人”、团结“一方人”。
要争当团结协作的表率。团结出战斗力,协作出凝聚力。只有团结协作,才能充分发挥常委会的整体功能,高质量地履行宪法和有关法律赋予的各项职责。因此,为了共同的人大事业,一定要讲团结,讲配合,讲协调;一定要相互尊重,相互信任,相互支持,坚决维护常委会集体形象;一定要多谈心、常沟通、勤商量,多做有利于团结的事,多说有利于团结的话,共同营造观念一致、步调一致的良好工作氛围,形成有凝聚力、战斗力的团队和集体。
周德睿[13][编辑 | 编辑源代码]
三是要和谐不要和稀泥。和谐就是讲团结,但和谐不是一团和气,是有原则的,不能够和稀泥,不要当面大家和和气气,背后相互诋毁中伤。
四是要团结不要团伙。讲团结是正气,搞团伙就是邪气。讲团结就会心齐气顺,就能够干事,干好事,干成事,搞团伙就会明争暗斗,就不能干事,干不好事,就会坏事,就会出事。
五、和为贵,善于团结。天时不如地利,地利不如人和。团结是法宝,是基石,是最重要的成功之道。善于团结,乐于合作,易于交往,是领导干部的基本功。领导班子搞好团结,关键是坚持民主集中制,副职多想一想集中,正职多想一想民主,做到统揽不包揽、通气不憋气、到位不越位、决断不专断、放手不撒手、尊重不顺从、宽容不纵容、保密不神密、分工不分家。
二要靠团结聚合力。团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力。大家要像爱护自己的眼睛一样爱护团结,要像维护自己母亲的形象一样维护团结,把合作共事当作一种缘份来呵护,工作上互相支持、互相配合、互相理解,形成宽松和谐、团结协作的良好氛围团结奋进的良好氛围。
第九,少些小格局,多点大胸怀。格局有多大,世界就有多大。有多大的胸怀,才能干多大的事业。自己将团结带领市委一班人,牢固树立全局观念,不打个人的“小九九”,不搞个人的“小圈子”,带头营造充分信任、充分授权、充分包容的工作氛围,坚决贯彻民主集中制,坚决避免盲目冲动,坚决不搞家长作风,既要敢于拍板、善于拍板,又要科学决策、民主决策,切实调动班子成员和各个方面的积极性,像爱护眼睛一样爱护好、维护好、发展好常德风清气正的政治生态,让想干事、能干事、干成事成为全市干部的新常态。
心态决定状态,眼界决定境界,格局决定结局。心有多大,世界就有多大,我们现在有些干部为了眼前利益,放到哪个地方都做不得事,放到哪个地方都是个不安分的分子,放到哪个地方都是个不团结的因素。人与人相处本该是相敬如宾。但是对有的干部来说,开始是彬彬有礼的彬,接触一段时间后是宾客的宾,接着冰天雪地的冰,最后是兵器的兵。我曾经对有些班子的评价,草创的时候是同舟共济,有利益的时候是同床异梦,分配不均的时候是同室操戈,最终的结果是同归于尽。现在有些班子就是这个现状。欲为大树莫与草争,做大事业的人,要成为一颗大树,必须要有崇高的理想,远大的志向,大的格局。天高望月小,心宽万事无。也就是我们平常说的心中有爱,眼中有光,心中只要有爱,有善良了,有格局了,就没有是非了。
耿彦波[14][编辑 | 编辑源代码]
第八,必须把团结协调作为我们的工作装备。团结出生产力、出战斗力、出凝聚力。这是老生常谈,也是一个永恒的真理。我们要干事、干大事,必须有团结协调这个战斗装备、组织保证。“上下同心,其利断金”,“上下同欲者胜”,“人心齐、泰山移”,就是对团结最好的诠释。
团结是一个资格的问题,当领导首先要学会团结人,不会团结人的人不能当领导。
团结是一个胸怀问题。有开阔的胸怀、容人的气量才能搞好团结。古人讲,“将军额头能跑马,宰相肚里能撑船”,“胸有尘埃天地小,心底无私一床宽”。所以,做大事要有大器量,小肚鸡肠是做不成事情的。“器小易盈”。心胸有多大,事业就有多大;包容有多少,拥有就有多少。
团结是一个能力问题。团结人是一种本事。当年刘邦打下天下后,宴请群臣问他自己为什么能够得天下,项羽为什么失天下呢?因为论打仗,论个人,刘邦远远不如项羽。刘邦说,运筹帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,所以取天下。项羽仅有一范增而不能用,所以失天下。要能容得下比自己本事大的人,用比自己本事大的人。
团结是一个通气的问题。大事要勤通气。通气就是知道,知道就会理解,理解就会支持;不通气就会有怨气,有怨气就会生闲气,生闲气就会泄气。
团结是一个配合的问题。人无完人,金无足赤。谁也有这样那样的优点,同时也有这样那样的缺点。我们的集体是有各种优点和各种缺点的人的集合体,因而相互理解、相互支持、相互配合就非常重要。要相互补台而不拆台,相互补位而不越位,相互取长而不取短。
团结是一个认识的问题。有共同的认识、共同的思想、共同的目标,团结才有扎实的基础。我们来自五湖四海,为了一个共同的目标走到一起来了。
团结是一个党性问题。不团结是党性不强的表现,说得严重一点,有可能是品质不好的表现,在干部队伍中,尤其要警惕那些拨弄是非、专门制造不团结的人。本届政府要成为团结的集体,只有团结才能成为一个不设防的集体,心齐、气顺、劲足,有心劲才有拼劲、韧劲。勾心斗角、处处设防还哪有心思干事业,哪有精力干大事。
徐文秀[15][编辑 | 编辑源代码]
九是既不抱团、更讲团结的干部。为了共同的目标,广大干部从四面八方走到了一起。来自五湖四海,本不应该形成“小圈子”,但有的干部热衷于搞亲亲疏疏,拉帮结伙,抱团入“圈”,成了“小兄弟”,这样的干部要不得、用不得。我们反对抱团,当然不是不讲团结,恰恰要能团结、会团结、善团结,“相互补台好戏一台,相互拆台一起垮台”。只有既不抱团、更讲团结的干部才是事业所需,队伍所缺。
讲团结。团结出战斗力、出形象、出干部,大量正反两方面的事实告诉我们,相互补台好戏一台,相互拆台共同垮台。有的团队内部你争我斗、追名逐利,搞得乌烟瘴气、生态恶劣,于事业发展无益,于个人进步无助。好团队应该是你落下我捡起、你忘记我提醒,相互抱团取暖,互帮互助。当然,健康的团结,不是搞团团伙伙,更不是搞江湖式的“金兰结义”,是讲团结但不结团,靠团队但不靠团伙,这样的团结才会有生命力,才能筑起事业发展、个人进步的生命线。
语句[编辑 | 编辑源代码]
- 与人不求备,检身若不及。[16]